Iedereen heeft het recht om zich te ontwikkelen. Ook als je daar ondersteuning bij nodig hebt. Toch is voor veel mensen het vinden, behouden of veranderen van werk of een andere vorm van participatie allesbehalve eenvoudig. Simpel Switchen inspireert uitvoerend professionals en beleidsmakers die deze mensen een kans willen bieden en geeft handvatten voor de praktijk.
In dit magazine lees je meer over Simpel Switchen. Wat is Simpel Switchen? En waarom is het zo belangrijk? Ondanks de grote aandacht voor arbeidsparticipatie in de afgelopen jaren laat de praktijk zien hoe complex het maken van stappen daarbinnen nog steeds is. Mensen die ondersteuning nodig hebben om mee te doen op de arbeidsmarkt krijgen te maken met verschillende organisaties, financiële regelingen, indicaties, verantwoordelijkheden en ondersteuningsvormen. Wat op papier een logische vervolgstap lijkt, blijkt in de praktijk regelmatig een ingewikkeld proces.
‘Uitgangspunt is niet hoe mensen in systemen passen, maar hoe systemen bij mensen kunnen aansluiten’
Simpel Switchen
Simpel Switchen helpt dit proces makkelijker te maken. Uitgangspunt van Simpel Switchen is het voor mensen makkelijker maken om stappen te zetten. Hiervoor is het belangrijk dat systemen aansluiten bij mensen en niet hoe mensen passen in systemen. Het VN-verdrag Handicap onderstreept dat mensen de kans moeten krijgen mee te doen in de samenleving en zich te ontwikkelen op een manier die bij hen past. Vanuit het landelijke programma Simpel Switchen in de Participatieketen van de ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) en Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) zijn Movisie, Cedris en VGN daarom in 2025 vier lerende praktijken gestart in vier regio’s: Eindhoven, Rotterdam, Veenendaal en Weert.
Een deelnemer aan het werk. Foto: MacSiers Imaging
Wat is er nodig om ontwikkeling en beweging voor mensen mogelijk te maken?
In deze vier regio’s werken gemeenten, zorgorganisaties, werkontwikkelbedrijven, UWV, werkgevers en andere betrokken partijen samen aan één centrale vraag: wat is er nodig om ontwikkeling en beweging voor mensen mogelijk te maken? Movisie ondersteunde dat samenwerkingsproces. Door twintig deelnemers te volgen in hun eigen route naar participatie, zochten we een antwoord. In iedere regio volgden we vijf mensen die op dat moment bezig waren met een stap richting werk, een verandering van werkvorm of juist een terugkeer naar een andere vorm van ondersteuning.
De betrokken professionals, beleidsmakers, uitvoerders en partners kwamen meerdere keren samen en deelden praktijkervaringen, bezochten elkaars locaties en inspireerden elkaar. De regio’s vonden (h)erkenning in dilemma’s, successen en uitdagingen. Er ontstonden gedeelde inzichten en lessen. Tegelijkertijd gaf elke regio een eigen invulling aan Simpel Switchen. Want er bestaat niet één route naar succes.
Wat biedt dit magazine?
In dit magazine vind je lessen, ervaringen en voorbeelden uit de vier regio’s, waarmee je morgen de volgende stap voor iemand mogelijk kunt maken. Op dit moment is switchen vaak nog te ingewikkeld. Door samen te leren en inzichten te delen, kan Simpel Switchen écht simpel worden.
Leeswijzer
‘Ik ben trots dat ik gewoon ben blijven doorgaan,’ vertelt een van de deelnemers. De ervaringsverhalen van deelnemers Paige en Jean maken duidelijk waarom ontwikkelen zo belangrijk is. Hun persoonlijke ervaringen laten zien wat mogelijk is en wat daarvoor nodig is.
Simpel Switchen heeft de hulp nodig van gemeenten, UWV, zorgorganisaties, werkontwikkelbedrijven*, werkgevers én professionals in de praktijk. In de vier lerende praktijken hebben we gezien dat het startpunt voor simpel switchen zowel vanuit het werkontwikkelbedrijf, de zorg of de gemeente kan komen. Laat je inspireren door de ervaringen in dit magazine en ontdek welke bijdrage jij kunt leveren.
*In Nederland worden zowel de termen werkontwikkelbedrijf als sociaal ontwikkelbedrijf gebruikt voor organisaties die mensen ondersteunen richting werk en ontwikkeling. In dit magazine is gekozen voor de term werkontwikkelbedrijf; de Rijksoverheid gebruikt doorgaans de term sociaal ontwikkelbedrijf.