Hoe je als beleidsmedewerker de sociale basis kunt versterken

Hoe maak je beleid dat echt werkt in de wijk? In de kennisexpeditie sociale basis van Movisie draait het om deze vraag die in veel gemeenten speelt. Vier video's over hoe je beleid van papier naar de praktijk brengt, met zichtbare maatschappelijke impact als resultaat.

In de praktijk blijkt dat minder vanzelfsprekend dan het klinkt. Beleid sluit niet altijd aan op wat er in wijken gebeurt. Samenwerking met inwoners vraagt meer dan goede bedoelingen. De kennisexpeditie sociale basis biedt een route om daar stap voor stap anders naar te kijken.

In vier haltes wordt zichtbaar hoe dat in de praktijk werkt. Aan de hand van opdrachten, video’s en werkbladen komt de samenwerking tussen inwoners, partners en gemeenten in beeld. Ook de verhouding tussen beleid en uitvoering wordt daarbij onder de loep genomen.

Versterken van de sociale basis is geen snelle oplossing. Het vraagt visie, samenwerking en vooral tijd

Een belangrijk onderdeel is outcomegericht werken. Niet alleen de vraag wat er gebeurt staat centraal, maar vooral wat dat betekent voor inwoners. Zo verschuift de aandacht naar maatschappelijke resultaten die niet alleen worden benoemd, maar ook bespreekbaar worden gemaakt.

Gaandeweg wordt duidelijk hoe bestaande initiatieven in wijken en buurten al waarde toevoegen en waar samenwerking verder kan worden versterkt. Zo ontstaat een manier van werken waarin beleid minder los staat van de praktijk en daar juist beter op aansluit.

Video place holder, accept cookies to play

Halte 1: Quick fix of lange adem?

Bij halte één wordt duidelijk dat de sociale basis geen eenvoudig beleidsdomein is. Het gaat om persoonlijke, gemeenschappelijke en institutionele netwerken die al in het dagelijks leven bestaan. Versterken van de sociale basis is geen snelle oplossing, zegt Karin Verbeek van Movisie. Het vraagt visie, samenwerking en vooral tijd.

Video place holder, accept cookies to play

Halte 2: Samenwerken met inwoners

Bij de tweede halte draait het om de vraag wie er eigenlijk meedoet. Samenwerken begint vaak met signalen uit de wijk, maar het vinden van de juiste partners is minstens zo belangrijk. Niet alleen de gebruikelijke partijen, maar ook inwoners en sleutelfiguren die vaak buiten beeld blijven. Ervaringskennis en gelijkwaardigheid maken hier volgens Daan de Bruijn van Movisie het verschil tussen meedoen en echt samenwerken.

Video place holder, accept cookies to play

Halte 3: Samenwerken in een netwerk

De derde halte laat zien dat geen enkele partij de sociale basis in haar eentje kan versterken. Samenwerking in netwerken tussen inwoners, organisaties en gemeenten moet niet alleen worden opgezet, maar ook worden onderhouden. Volgens Roos Scherpenzeel van Movisie bepalen vertrouwen, rollen en structuur of een netwerk echt in beweging komt, of blijft hangen in overleg.

Video place holder, accept cookies to play

Halte 4: Zicht op wat telt

De vierde halte draait om de vraag wat al die inspanningen eigenlijk opleveren. Outcomegericht werken maakt zichtbaar welke maatschappelijke resultaten worden bereikt, samen met inwoners en partners, vertelt Annette van den Bosch van Movisie. Met het Kwaliteitskompas en de verbetercyclus wordt duidelijk hoe leren, evalueren en bijsturen onderdeel worden van de praktijk.